2010年3月18日的收购门“吉盛伟邦春季家具采购节答谢酒会”上,吉盛伟邦董事长邹文龙首次公开回应了关于红星美凯龙收购吉盛伟邦的吉盛传闻。
吉盛伟邦董事长邹文龙首次公开回应红星美凯龙“收购门”
早在2009年下半年,伟邦业内便风传,邹文中国家居流通业两大巨头、龙首红星美凯龙和吉盛伟邦将开展所谓“深度合作”。开回凯龙一时间业内各种传言尽出,应红有人说两家将联合上市、星美有人说红星美凯龙将收购另吉盛伟邦。收购门2010年1月,吉盛搜房网家具频道率先披露了内部消息——原本据说是伟邦“水到渠成”的“收购门”,结果却以失败告终。邹文然而,龙首在“收购门”的开回凯龙始末,红星美凯龙和吉盛伟邦均未发表过任何官方声明。应红这是2009年该事件被曝光后,吉盛伟邦董事长邹文龙首次作出公开回应。
邹文龙在酒会上表示:“我在去年(2009年)九月收到一条短消息,说吉盛伟邦被红星美凯龙以28亿人民币收购了,从而使红星美凯龙变为中国最大的家具集团。后来有位朋友向我征询此事,我说:你怎么看呢?他说:我不太相信。后来他补了一句:要是是28个亿,也可以考虑啊。关于这件事,我在此向大家作出交代。首先,确有其事,但不是收购,是两个企业合并重组。吉盛伟邦为什么有此愿望和想法?是从三点考虑:1、有效组合行业资源,减少行业内耗。2、有利于吉盛伟邦的远景规划。3、有利于吉盛伟邦品牌价值的实现。但该事在去年年底,因‘某种原因’,已经终止。今天我告诉大家的,是一段历史。既然是历史,就是代表它已经过去。”
对于邹文龙提到的“某种原因”,有分析家认为与红星美凯龙的负债率过高有关。根据某媒体的报道:2009年红星美凯龙的资产负债率超过80%,债务余额超过60亿元。
另外,邹文龙在谈到吉盛伟邦未来目标规划时,他仍旧坚持“中国家具卖场过剩”论。他认为,目前吉盛伟邦要做的,是“从优秀走向卓越,从卓越走向伟大”,贯彻其精品化、专业化路线。
吉盛伟邦董事长邹文龙首次公开回应红星美凯龙“收购门”
早在2009年下半年,伟邦业内便风传,邹文中国家居流通业两大巨头、龙首红星美凯龙和吉盛伟邦将开展所谓“深度合作”。开回凯龙一时间业内各种传言尽出,应红有人说两家将联合上市、星美有人说红星美凯龙将收购另吉盛伟邦。收购门2010年1月,吉盛搜房网家具频道率先披露了内部消息——原本据说是伟邦“水到渠成”的“收购门”,结果却以失败告终。邹文然而,龙首在“收购门”的开回凯龙始末,红星美凯龙和吉盛伟邦均未发表过任何官方声明。应红这是2009年该事件被曝光后,吉盛伟邦董事长邹文龙首次作出公开回应。
邹文龙在酒会上表示:“我在去年(2009年)九月收到一条短消息,说吉盛伟邦被红星美凯龙以28亿人民币收购了,从而使红星美凯龙变为中国最大的家具集团。后来有位朋友向我征询此事,我说:你怎么看呢?他说:我不太相信。后来他补了一句:要是是28个亿,也可以考虑啊。关于这件事,我在此向大家作出交代。首先,确有其事,但不是收购,是两个企业合并重组。吉盛伟邦为什么有此愿望和想法?是从三点考虑:1、有效组合行业资源,减少行业内耗。2、有利于吉盛伟邦的远景规划。3、有利于吉盛伟邦品牌价值的实现。但该事在去年年底,因‘某种原因’,已经终止。今天我告诉大家的,是一段历史。既然是历史,就是代表它已经过去。”
对于邹文龙提到的“某种原因”,有分析家认为与红星美凯龙的负债率过高有关。根据某媒体的报道:2009年红星美凯龙的资产负债率超过80%,债务余额超过60亿元。
另外,邹文龙在谈到吉盛伟邦未来目标规划时,他仍旧坚持“中国家具卖场过剩”论。他认为,目前吉盛伟邦要做的,是“从优秀走向卓越,从卓越走向伟大”,贯彻其精品化、专业化路线。
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